به گزارش پایگاه خبری ندای فردا، سعید زرندی  با اشاره به انجام دو مرحله ممیزی تخصصی توسط شرکت آرین‌توف پاسارگاد (( نماینده انحصاری گروه MTIC سوئیس و شرکت اینترسرت آلمان )) افزود: بر اساس نتایج این ممیزی‌ها، فولاد مبارکه به‌عنوان نخستین شرکت صنعتی ایران موفق به پیاده‌سازی استاندارد بین‌المللی (BCM) ISO22301:2019 شد و برای ثبت و صدور گواهینامه به گروه MTIC توصیه گردید که این موفقیت، گامی مهم در افزایش آمادگی سازمان برای مواجهه با اختلال‌های پیش‌بینی‌نشده و تضمین تداوم عملیات حیاتی شرکت است.

دکتر زرندی با اشاره به شرایط پرچالش امروز صنعت و اقتصاد کشور گفت: در دنیایی که سازمان‌ها با طیف گسترده‌ای از ریسک‌ها و تهدیدها (( از بحران‌های طبیعی و سایبری گرفته تا اختلالات انرژی و زنجیره تأمین )) روبه‌رو هستند، وجود یک رویکرد نظام‌مند و یکپارچه برای مدیریت ریسک و افزایش تاب‌آوری، دیگر یک انتخاب تخصصی نیست؛ یک الزام راهبردی برای بقا، رقابت‌پذیری و خلق ارزش پایدار است.

وی استقرار نظام مدیریت تداوم کسب‌وکار را یکی از اقدامات اساسی فولاد مبارکه در سال‌های اخیر دانست و توضیح داد: این استاندارد چارچوبی فراهم می‌کند که از طریق آن می‌توان سناریوهای اختلال را تحلیل کرد، ساختار فرماندهی بحران را تقویت نمود، برنامه‌های بازیابی فرایندهای کلیدی را تدوین کرد و در نهایت وابستگی تولید به شرایط محیطی و اختلالات غیرمنتظره را کاهش داد و این رویکرد، تضمین‌کننده استمرار تولید در شرایطی است که حتی یک توقف کوتاه می‌تواند خسارت‌های سنگین به همراه داشته باشد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تأکید کرد: نتیجه این رویکرد، افزایش تاب‌آوری و اطمینان‌پذیری سازمان در برابر تهدیدهای گوناگون از جمله انرژی، سایبری، زیرساختی، محیطی و زنجیره تأمین است. امروز تاب‌آوری تنها یک ضرورت سازمانی نیست؛ یک نیاز ملی است. کشور برای حفظ پایداری تولید، تأمین کالاهای حیاتی، تداوم خدمات عمومی و مقابله با بحران‌های طبیعی، اقتصادی و فناورانه، به یک چارچوب مشابه در سطح ملی نیاز دارد. مدیریت تداوم کسب‌وکار باید در صنایع زیرساختی و شبکه‌های حیاتی کشور به‌عنوان یک الزام راهبردی مورد توجه قرار گیرد.

زرندی در پایان با اشاره به نقش ملی فولاد مبارکه گفت: این مجموعه به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور و یکی از بازیگران کلیدی زنجیره ارزش ملی، آمادگی دارد تجربیات خود در استقرار این استاندارد را در قالب طراحی نظام‌های تاب‌آوری، توسعه ساختارهای مدیریت بحران و پیاده‌سازی طرح‌های تداوم کسب‌وکار در اختیار سایر صنایع و نهادهای ملی قرار دهد. این تجربه می‌تواند پایه‌گذار یک الگوی بومی و قابل اتکا برای ارتقای تاب‌آوری کشور باشد. تاب‌آوری امروز، امنیت فردا و بستر تحقق چشم‌انداز ملی در صنعت، اقتصاد و توسعه پایدار است.