به گزارش پایگاه خبری ندای فردا، مائده بابایی، متولد ۱۳۷۲، در آغاز راه به خرید یک خودروی چینی فکر می‌کرد؛ اما پیشنهاد همسرش مسیر دیگری را پیش پای این زوج جوان گذاشت. آن‌ها تصمیم گرفتند به‌جای خرید خودرو، سرمایه موردنظر را وارد یک فعالیت اقتصادی کنند و پس از رونق گرفتن کسب‌وکار، از درآمد آن برای خرید خودروی بهتر استفاده کنند. همین تصمیم، نقطه آغاز شکل‌گیری مجموعه‌ای شد که امروز با نام «بازارچی» شناخته می‌شود.

فعالیت بازارچی در ابتدا از یک فروشگاه حدود ۶۰ متری آغاز شد؛ فضایی کوچک با تعداد محدودی کالا، اما با یک رویکرد مشخص: خرید مستقیم‌تر، سود کمتر و عرضه کالا با قیمت مناسب‌تر به مشتری. همین نگاه باعث شد این مجموعه از همان ابتدا، بر پایه اعتماد و رضایت مشتری شکل بگیرد.

اعتماد مشتری، مهم‌ترین سرمایه بازارچی

صاحبان بازارچی معتقد بودند که موفقیت یک فروشگاه تنها به تعداد کالاهای موجود در آن وابسته نیست، بلکه قیمت‌گذاری منصفانه، تنوع محصولات و رفتار مناسب با مشتری نقش مهم‌تری در ماندگاری یک کسب‌وکار دارد. بر همین اساس، تلاش کردند فروشگاه را با همین اصول پیش ببرند.

در ادامه، حضور در فضای مجازی و تبلیغات هدفمند نیز به رشد این مجموعه کمک کرد و فروشگاه اولیه به فضایی حدود ۲۰۰ مترمربع رسید. این روند توسعه، زمینه‌ساز ورود بازارچی به مرحله‌ای تازه از فعالیت شد.

از ۶۰ متر تا فروشگاه ۳۰۰ متری

پس از واگذاری فروشگاه قبلی در خیابان فلاطوری، بازارچی فعالیت خود را در فضایی حدود ۳۰۰ مترمربع ادامه داد؛ فضایی که نسبت به روزهای نخست، هم تنوع بیشتری از کالاها را در خود جای داده و هم امکان توسعه فعالیت را فراهم کرده است.

محصولات این مجموعه تنها به یک گروه کالایی خاص محدود نیست و انواع کالاهای کاربردی مورد نیاز خانواده‌ها، از جمله پلاسکو، بلور و لوازم مصرفی خانگی را شامل می‌شود. همین تنوع، در کنار تلاش برای حفظ قیمت مناسب، به یکی از ویژگی‌های اصلی بازارچی تبدیل شده است.

کسب‌وکار خانوادگی با اثر اجتماعی

رشد بازارچی تنها به افزایش متراژ و تنوع کالا محدود نمانده است. با گسترش فعالیت مجموعه، اعضای خانواده و برخی از اقوام نیز به این کسب‌وکار پیوسته‌اند و بخشی از امور فروشگاه را برعهده گرفته‌اند.

برای این زوج جوان، ایجاد اشتغال برای نزدیکان صرفاً یک موفقیت اقتصادی نیست، بلکه نشانه‌ای از گسترش یک تصمیم مشترک خانوادگی به یک فعالیت جمعی و پایدار است.

حضور پررنگ در فضای مجازی

یکی از مسیرهای توسعه بازارچی، ورود جدی‌تر به فضای مجازی بوده است. به گفته مجید عبداللهی، مدیر فروش بازارچی، صفحه این مجموعه با برنامه‌ریزی و تبلیغات توانسته مخاطبان زیادی جذب کند و در کنار فروش حضوری، ارتباط مستمرتری با مشتریان برقرار سازد.

این حضور مجازی علاوه بر معرفی بهتر محصولات، باعث شده برخی برندهای معتبر نیز برای همکاری با مجموعه اعلام آمادگی کنند؛ موضوعی که می‌تواند مسیر حرفه‌ای‌تری را پیش‌روی بازارچی قرار دهد.

برنامه آینده این کسب‌وکار نیز تنها به حفظ وضعیت فعلی محدود نیست. توسعه برند در نقاط مختلف شهر و در گام بعد، راه‌اندازی نمایندگی در شهرستان‌های دیگر، بخشی از چشم‌اندازی است که برای آینده بازارچی ترسیم شده است.

در پایان باید گفت:نگاه آقای ضیایی و خانم بابایی به کسب‌وکار، فراتر از یک درآمد ساده است؛ آن‌ها ((بازارچی)) را با چشم‌انداز توسعه و اشتغال‌زایی گسترده بنا کرده‌اند. موفقیت آن‌ها در گروِ شناخت دقیق نیاز خانواده‌هاست؛ آن‌ها با تمرکز بر لوازم پلاسکو و کالاهای کاربردی خانه، نبض بازار را در دست گرفته‌اند. این اقلام اگرچه کالاهایی روزمره هستند، اما تنوع و نیازِ همیشگی به آن‌ها، همان موتور محرکی است که مشتریان بسیاری را به سوی این فروشگاه می‌کشاند؛ از ظروف آشپزخانه گرفته تا ملزومات خانه، همه در این مجموعه با هدف پاسخگویی به تقاضای همیشگی بازار گردآوری شده‌اند.